内部创意团队的士气并不完全高涨

内部创造力是一种在公司内部越来越受欢迎的公式。然而,这种新的创意方式的流行并不一定会让创意领域的专业人士变得更容易。 根据InSource 和 inMotionNow最近的一项研究,只有 45% 的内部创意人员声称其工作团队士气高昂。 给内部创意团队带来最大痛苦的挑战是他们应该的(疯狂的)工作速度。本次挑战的得分为 5.44 分,评分范围为 1 到 7,其中 7 代表最高难度指数。 在内部环境中工作的创意人员承担的工作量为 5.35 分,是最让此类专业人士感到不安的第二个挑战。 需要做出符合公司组织目标的战略贡献也是内部创意团队头痛的一个问题(4.36分)。 另一方面,只有 41% 的内部创意人员认为其工作团队内的项目管理是高效的。

只有 38% 的人认为监督其工作

的人的“反馈”是明确的并且真正注重行动。 至于行政任务,这不可避免地会占用内部创意人员的很大一部分时间,48% 的专业人士表示,每周会投入一天或更多时间来执行此类任务。 占用内部创意人员最多时间 西班牙电话号码数据 的管理任务是获取启动项目所需的信息(72%)、项目管理以及通过电子邮件从中获得的“反馈”(65%)以及获得批准和批准。推进项目所需的反馈(55%)。3 月份 YouTube 上观看次数最多的广告排名如下。这些节目在付费观看次数、自然观看次数和国内观看次数方面均名列前茅。此外,还考虑了前两个月获得的意见。 YouTube/视频业务负责人 Luis Marques 指出了本月获奖者的共同特征:“再过一个月,我们就会看到那些向观众提供令人兴奋的信息的广告如何准备我们的排名,例如迪卡侬的#MovernosNosMakeStrongs,或者本月,《一起学习》通过著名的加西亚·马尔克斯的名言成功地征服了观众。

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