参加活动的邀请往往很诱人：你的作品将发表在哪家公司、编辑的声望、被邀请的奉承、前往某个地方参加会议或研讨会并享受相关待遇（晚餐等）的兴奋感。这需要付出一些代价，最重要的是机会成本。它会分散你对自己自主设定的研究计划的注意力。你为此付出了双重代价：为这些活动撰写的文章和随后的书籍通常是匆忙完成和重复的，因此无法令人满意，对这个领域（和你的声誉）没有多大帮助。幸好，正如上面提到的，这些文章几乎从未被阅读过。但既然如此，何必费心呢？更痛苦的是，由于研究、思考和写作的时间以及精神能量是我们最宝贵和最稀缺的资源，因此不仅你准备的容易被遗忘的论文受到影响，而且你正在从事的更重要的工作也会受到影响。
我知道说“不”有多难我也知道
这种常常不理智的行为找借口是多么容易。显而易见的解决办法是亚里士多德或迈蒙尼德式的——保持适度；自我节制；严格要求自己。
说到编辑一本书，最好的建议是避免那些可疑的荣誉和工作。不过，我还是想就成功编辑的书籍提供一些建议，这些书籍应该而且经常会被阅读。如果你要编辑一本书，请尝试在这方面遵循良好的做法。
力求主题集中，目录紧凑有序。这样，最终的书不仅有趣，而且系统地涵盖了主题，不可或缺。
投资邀请。不要只写出你希望作者贡献的总体使命和主题，还要提供你希望作者涵盖的内容的个性化描述。可以有一些总体反思部分，但这必须是你计划的一部分。
“大人物”更难控制，更不可能关注你的要求和建议，如果他们的贡献达不到标准，更难拒绝。记住这一点。
如果您打算编辑一本书，那么研讨会比会议更好。但要确保这是一个真正的研讨会——有真正的 马其顿电话号码库 时间来“研讨”贡献者，并对内容和形式进行评论。确保评论者不要仅仅利用这个机会来陈述他们的想法，而是要像一个优秀的期刊审稿人一样认真对待他们的任务。坚持要求他们向作者提供关于其论文的详细书面评论。
从邀请函开始，
管理投稿人的期望描述计划的编辑流程
让他们做好详细评论的准备，并准备好回应这些评论——就像他们向期刊投稿时一样。
编辑一本书而不在书中加入自己的贡献是不礼貌的。但请将导 以扩大其对种族主义仇恨言论的解释权威 言视为你的主要智力贡献，在某种程度上，它是存在的理由，是整个项目的理由。它不应该只是贡献的总结，或者最重要的是，它应该证明整体大于部分之和。与你的面对这种令人 贡献者不同，你有 安圭拉铅 机会处理整体，从个人贡献中获得智力上的益处。好的导言应该能够以略有不同的框架本身作为一项重大贡献。
这一切听起来都很难。确实如此。很少有人这样做，但这是你的机会。如果你这样做，就做对了。